1. Training development

    培訓發展


      hl8為全體員工提供眾多培訓課程,包括新員工製度文化培訓 、上崗培訓 ,以及專業技術類培訓和管理類培訓 ,根據員工崗位需求及發展規劃 ,合理規劃培訓 ,提升員工素質 。
      1 、新員工培訓
      新員工入職 ,人力部門將對新員工進行培訓 ,係統地介紹公司的發展曆程 、企業文化 、各項規章製度等 ,並且進行包括交通安全及廠區安全在內的係統性安全培訓 ,提升員工安全意識的同時並確保員工快速融入hl8的大家庭 。
      2 、生產一線員工培訓
      生產部門員工進入崗位 ,需接受崗前培訓 ,掌握本崗位理論知識和操作技能 ,並對本崗位存在的困難點及安全隱患有深刻認知之後 ,方可獨立上崗作業 。除了班組長指導外 ,另會安排同小組老員工進行老帶新 、傳幫帶 ,確保生產新員工快速了解並掌握本崗位的技能 。
      3 、專業技能 、技巧培訓
      為確保公司培訓能滿足員工需求 ,公司每年進行培訓需求調查 ,將匯總的培訓需求與員工發展規劃相結合 ,製定年度內訓計劃。內部培訓旨在為所有在崗職工提升個人能力 ,此外 ,還專門組織公司級培訓 ,為中基層管理人員搭建學習平台 ,促使對公司各流程模塊的了解 ,全麵提升綜合素質及管理水平 。
      4 、外派交流培訓
      我司提倡員工學無止境 、管理更無止境 。除了內部講師共享學習 ,公司每年會安排我司優秀 、忠誠的員工外派進行專業技能或管理技能的培訓 ,使員工開闊眼界 、增長技能 。且所有參與外派培訓的人員 ,回公司需為我司相應崗位人員進行內部培訓 ,通過此舉 ,提升我司職工能力及水平 。

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